近年来，我国医疗信息化建设步伐加快。多个政策的相继上线，也带动了医疗健康企业的发展。如今，医疗领域的数字化建设和智能医疗建设成为“十四五”时期的重要任务，国家对医疗信息化的投资规模也呈现不断扩大的趋势。

    据首宏医贸了解到，2019年我国医疗信息化总投资达1456亿元。预计到2024年，我国医疗信息化总投资将增至3567亿元。无疑将成为行业的主流。

    许多医疗设备外贸代理机构已经采用信息系统，不断探索信息化条件下医疗服务模式的创新和转型。但不少 医疗机构 仍坚持“形式”不重要，对数字化转型保持观望态度。这种想法实在是不可取，计算机化不仅是形式上的改变，更是医疗机构整个业务线的实质性创新。

--丰富运营模式，增加机构收入

    首先，医疗信息化转型最重要的一点是增加组织的收入。医疗设备机构利用信息系统进行数字化转型，通过优化服务流程、提升诊疗质量、创新服务模式、丰富医疗服务内容，为患者提供更优质的服务体验。依托多渠道、多业态的医疗服务，实现机构收入。

--私域商城，流量快速变现

    过去，患者就诊是在医院进行的，患者出院后就失去了联系。互联网医院系统还支持医疗机构针对不同患者定制疾病专值医疗服务方案。不仅有专业的医疗人员在线服务，还有系统，还会自动向患者发送用药指导、营养指导、运动指导提醒和健康科普知识，监督患者实施康复计划，增加患者之间的刚性和医院，增加医院收入。

--智能化供应链管理，降低经营成本

    其次，计算机化系统以自动程序操作取代了原来纯人工的工作方式，以达到降本增效的目的。医疗信息系统的应用拓展了医疗机构的服务模式和渠道。它还在原有业务模式的基础上打破了数据壁垒，打通了医疗机构内部各科室的数据，实现了医院内部的信息交互，提高了医疗机构的运营效率，有效降低了成本。

--打通前后台数据，节约人力成本

    通过采购和销售供应链，医院的管理系统可以动态监控库存和药品耗材的有效期，并发出预警，提醒工作人员补货和处理进货药品的仓库。过期减少因过期造成的材料消耗，为医疗器械招标代理机构节省不必要的费用。医疗机构采购人员根据预警明细生成更合理的采购计划，所有已批准入库的物资都有准确的数据记录，帮助医疗机构实现药品、耗材等物资的预警。库存从采购到付款的整个业务流程的封闭循环，提高了货源的供应效率，同时大大降低了采购过程中劳动力的沟通成本和不必要的代理资源浪费，并降低运营成本。

    当前医疗信息化建设是医疗机构改革的重点。医疗信息系统的应用，不仅有助于医疗机构开展医疗服务的标准化流程和管理，提高医疗服务水平，而且成为医疗机构进行科学管理、高效管理的重要手段。随着全国医疗信息化建设的大规模推进，我国医疗行业整体服务水平将有质的飞跃。