2021年1月4日，首宏集团邀请超级团队管理咨询专家项目组入驻，分别与首宏旗下各版块主要负责人进行了第一轮的沟通，深入了解首宏集团现状，调研集团目前发展存在的问题。超级团队的入驻，标志着首宏集团正式开启了集团管控体系建设及合伙人体系建设的改革。

2021年，首宏迎来十岁的生日，同时这也意味着，首宏的一个下一个十年新征程已强势开局。十年来，潮起潮落，不少与首宏背景相似，基础和实力更牛的老牌医贸企业都已然搁浅在沙滩。然而，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，首宏依然能在激烈的市场竞争中保持着首屈一指，大展宏图的发展势头，依靠的就是不断探索和不断的自我变革。

目前，首宏已经从单一的医疗器械进口服务业务，演变成为集医疗器械进口服务（首宏医疗）、医疗设备检测服务（首宏检测）、消毒产品与服务（安鲨科技）、医械直卖平台（凯象平台）等多种业务于一体的集团公司。

随着首宏业务逐步多元化，在集团的管控模式、组织架构等多方面，势必需要进一步的升级和变革。为此，从2020年下半年开始，由首宏集团董事长徐海波亲自挂帅，在全国寻找适合的管理咨询团队合作，经过几轮的赛选，最终首宏集团和超级团队达成战略合作，由该团队负责帮助首宏全面推动集团化管理。

超级团队是国内管理咨询行业的新锐，由英国圣安杜鲁斯大学管理学硕士、中国社会科学院经济学博士、北大纵横合伙人、知名管理咨询专家李谦子老师创建。此次李谦子老师亲自带队入驻首宏，体现了超级团队对与首宏集团合作的高度重视。首宏牵手超级团队，标志着首宏集团将以更加专业、更高格局的姿态面向全国。

未来，超级团队项目组将从首宏集团控股管控模式及核心功能定位；组织架构、职能设置、核心岗位职责；合伙人激励等方面，为首宏提供有效的管理方案与指导方向。首宏也将通过此次合作，进行大刀阔斧的改革，为集团长远发展奠定基础，以推动首宏集团在新的十年实现快速腾飞。